王贤并不想改变这个世界，他对户房的改革，不过是为了让自己的工作更顺利。一个习惯了现代企业权责明晰、有条不紊的人，根本无法忍受这个年代衙门的混乱无头绪。改以自己熟悉的方式驾驭工作，要比改变自己适应工作，要轻松得多。

当然前提是，你得有全力支持你的上司，没有掣肘你的同僚，还得有让人信服的能力。王贤取信于属下靠三点，一是公信力，定下的章程严格执行，绝不因人废事。二是不贪财，他虽然将所有的进项都收上去，但每一笔收入都有账可查，绝不中饱私囊。三是他超强的能力，让人相信他可以严格监督，杜绝弄虚作假。

这第三条才是根本，一个没有能力的上司，给他再完善的制度，也一样会被人玩弄于股掌之间。而没有一个相对公平的竞争环境，指望那些老油条，会跟你按规则玩？

所以这套制度之所以能在户房实施，还是因为王贤在主事，那些几百年前的歪门邪道、贪污伎俩，在他眼里简直是小儿科。有个注册会计师坐镇，谁能玩出花样来？

说穿了，他这套法子并不具备推广性，只是高手为自己量身打造的兵器而已。换个人来执行这套制度，恐怕就要纰漏百出了。而王贤哪怕没有这套制度，也一样能将户房打理得井井有条，无非就是多费几倍工夫而已。

但高手有了趁手的兵器，自然如虎添翼，立竿见影。在王大官人恩威并施、严格督促下，户房一扫多年混乱低效之风，吏员们勤勤恳恳、努力工作，效率大大提高，按部就班地便完成了秋粮收解任务。

这是因为户房本来就配备了大量的人员，只是以前混乱无序，人浮于事，人数再多也没效果。但当王贤把工作流程理顺，让每个人知道自己该干什么，给他们足够动力时，工作效率自然提高，完成任务自然不在话下。

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