蓝宁从包里拿出一叠资料。

昨晚人疲马倦以后，关止在她的耳朵边上讲：“别说我赖皮，他们给的基础资料都在我电脑里，你明天早上勤快一点拷到单位里头去。”

蓝宁本来的姿势背对着关止，听他讲完，转过身来，还没有调整好面部表情，关止已经打了个哈欠闭好了他的眼睛。他说：“你想亲我的话，明晚吧，我怕你一下收不住。你明天是要上班的，要是挂两个黑眼圈，多损害白领形象？当然，如果你想要的话，我是可以牺牲一下的。”

蓝宁是笑着掐了掐他的脖子。

这一叠资料，正是利华美洁发给各应标公司的基础资料。他们致力于中国市场的调味品推广已逾经年，年前曾以饮食策划部门为首，配合一线销售，做大客户推广和调研。这便是最初利华美洁通过罗大年与“景阳春”建立的合作项目。

但是，还不够。

在现今金融风暴致使消费萎缩的前提下，钢性需求占据市场主导，直接面对个人消费者建立合适渠道的任务，利华美洁依旧没有放弃。

他们尝试过通过兼并和收购的方式，占领国内民族品牌，将之渠道尽收囊中。可惜效果不佳。

原因一，利华美洁在进入中国市场前期，就用这种简单粗暴又狡诈的方式买下许多中国日化品牌及其建立起来的销售渠道，但中国企业在成长，在足够开放的市场下，逐渐懂得取舍利弊，图短利而短视的行为愈加减少。利华美洁在收购兼并国内调味品企业上头，竟然屡次不能得手。

原因二，他们建立饮食策划部门，目的是辅助一线的调味品销售，但金融风暴来临，国内中高端餐饮场所的消费萎缩，连带影响了原料进货量的萎缩，而丽华美洁的价格又较国内品牌甚至日本品牌为高，再贡献智囊服务，在成本上头还得败下阵来。他们认为亲近终端消费者，减少中间环节解约成本方为上策。

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